O setor de Recursos Humanos e de gestão de pessoas é uma parte cada vez mais ativa e necessária para manter uma boa comunicação e bom funcionamento de uma empresa. Porém para pequenas e microempresas pode ser financeiramente impossível manter o setor de Rh.
Apesar de talvez não ser possível investir nesse setor, pode-se aprender e incorporar algumas técnicas de grandes corporações e adaptá-las conforme a sua realidade. Contratação de pessoas, reter e valorizar os talentos internos e engajar os funcionários não são tarefas fáceis, mas ficam um pouco mais simples a partir dessas dicas. A implantação de novas medidas e uma boa gestão de pessoas, estruturam o negócio e direcionam a empresa para crescer. Ajudam a identificar também os pontos que podem ser melhorados.
Investir em treinamentos para aprimorar o atendimento, comportamento e serviços. Pequenas reuniões para comunicar mudanças e resultados também são importantes, pois pode marcar um alinhamento, gerar contribuição do momento produtivo, e ter um feedback do seu próprio trabalho é importante.
A área de recursos humanos de algumas grandes empresas, planejam treinamentos, campanhas voltadas para a parte social, sustentabilidade, processos motivacionais, eventos corporativos, entre outros. Isso é possível e importante de fazer sempre pensando no perfil, no tamanho da sua equipe e as necessárias adaptações.
Uma pesquisa e avaliação dos processos da empresa, do clima dos funcionários também gera resultados positivos. Adotar uma pesquisa de clima mostra como o colaborador avalia o ambiente do trabalho. Há empresas no mercado que fazem esse tipo de consultoria e o resultado da pesquisa pode nortear outras ações necessárias para melhorar a gestão do negócio.
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